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同行评审那些事儿(七):评审的流程
(七)评审的流程 1.评审流程概览 ① 确定评审组长。 ② 制定并发布评审计划。 ③ 准备评审。 ④ 举行评审会议。 ⑤ 改正、跟踪和回归评审。 ⑥ 分析、总...
同行评审那些事儿(七):评审的流程 ℃ -
开展软件全生命周期的质量管理
当企业业务不断增长,IT部门要做好相应的支撑,不仅要注重系统和硬件的稳定性,还要进一步从业务角度来看待技术,软件作为IT基础设施支撑业务的桥梁,其作用至关重要。 几乎...
开展软件全生命周期的质量管理 ℃ -
软件项目的质量管理
软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质...
软件项目的质量管理 ℃ -
软件质量评价内容
软件产品质量的评价,即软件产品质量特性的检测与度量。 国家标准GB/T 16260《软件产品评价-质量特性及其使用指南》规定了软件产品的六个质量特性,并推荐了与之对应的...
软件质量评价内容 ℃
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软件测试计划模板
软件测试计划模板<一> 一、 测试项目简介及撰写计划人信息等 简单描述测试的项目概况(参考功能说明书)。 由哪个部门,什么人,为什么项目写的测试计划,完成后由谁评...
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CMMI过程我们所不得不面对的困难
前期过程改进需求分析不到位导致目的和结果的南辕北辙 过程改进和软件开发一样,前期的需求分析是否到位可以说很大程度上决定了项目的成败,CMM/CMMI的前期分析过程叫...
CMMI过程我们所不得不面对的困难 ℃ -
同行评审那些事儿(九):最佳实践(4)
7.关于网络评审的建议 网络评审可包括电子邮件或其他通信工具或网上管理工具,电子邮件或网上管理工具是一个很好的“异步”评审工具,而QQ、MSN或其他聊天工具可以达到...
同行评审那些事儿(九):最佳实践(4) ℃ -
质量管理三部曲
黑夜给了我黑色的眼睛;混乱的流程给了我混乱的思维---- 软件人员一直在抱怨流程混乱,抱怨的结果是谁都说不清楚什么样的流程不混乱。即使cmmi过级公司也在抱怨说,我们...
质量管理三部曲 ℃
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软件质量之路:建立核心框架
什么是框架 在软件开发中出现过各种各样的框架,开源软件的兴起,使得各种各样的框架纷纷出现,例如,Apache组织下就拥有诸多的框架类产品,包括国内很熟悉的struts。那么,什...
软件质量之路:建立核心框架 ℃ -
敏捷开发模式下的质量管理
前几天,笔者与一位在大型互联网公司从事质量保证的朋友交谈,作为互联网产品质量和测试的负责人,他最近负责的质量管理方面遇到了很多困难。主要有: 1)测试团队在敏捷开发...
敏捷开发模式下的质量管理 ℃ -
解决“CMMI后遗症”
ERP行业中有一句话,不上ERP,企业会死,上了ERP,企业也会死,虽然企业不至于死,但从投入和收入看来,是让人值得深思的。而对于软件过程改进行业,许多企业许多经理也正在面临着这样...
解决“CMMI后遗症” ℃ -
质量保证漫漫谈之QA基本工作流程
QA工作的一个重要目标就是使各个项目的管理和开发、测试活动遵循组织要求的流程,当然QA工作本身也是需要遵循一定的流程的,以下是笔者在实际工作中总结出了基本工作流程,...
质量保证漫漫谈之QA基本工作流程 ℃
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[你问我来答第14期]:CMMI评估探讨
问题: 功能测试多年后,要怎么样才能更好的去引导公司高层领导,重视性能测试或者过CMMI? 大傻回答: 我看过不少这样的问题,以很多人说算一笔BUG账,搞一个质量数据分析...
[你问我来答第14期]:CMMI评估探讨 ℃ -
IT行业——轻方法与满意质量相比较
随着信息技术的迅猛发展,今天的IT从业人员正处于这样一种进退两难的境地: 一方面,根据以往的痛苦开发经历,他们知道如果采用杂凑的作坊模式来开发复杂的、高质量的信息...
IT行业——轻方法与满意质量相比较 ℃ -
这是谁的孩子?------软件质量的责任之争
中国的企业特别讲责任。对于软件产品的质量责任,在IT企业里一直是一个“剪不断,理还乱”的话题。我常常看到、感受到在一个软件产品或系统的工作链上,所有的上下游角色都...
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质量管理十大原则
第一原则:要有一个坚定不移的目标 许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在...
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软件可测试性设计
一、概述 随着软件行业的迅猛发展,软件测试也逐渐受到越来越多的软件公司所重视,然而开发出来的软件直接就可以拿出来做测试吗?根据近几年来的实践证明,在设计软件时事...
软件可测试性设计 ℃ -
讨论SOA的真正价值所在!
这两天BizTalk群里有很多人在讨论关于SOA架构的价值,有些朋友认为最大价值是减少代码级开发,有些朋友认为是消除紧密耦合,还有写朋友认为是提高重用率。看到兄弟们在激烈...
讨论SOA的真正价值所在! ℃ -
评审技术在高质量软件开发中的应用分析(上)
摘要 软件质量和开发进度一直是软件开发成功关键的因素,而在实际工作中只有少量项目能按计划完成,进度要求往往迫使开发组无法保证软件质量,最终许多项目因为质量问题...
评审技术在高质量软件开发中的应用分析(上) ℃ -
个人对QA的认识和体会
QA,大家都知道,是质量保证人员。主要负责监督项目运行过程中的流程,并且帮助项目发现问题甚至解决问题。我们要做的是规范项目操作,让项目乃至整个公司可持续地发展下去。...
个人对QA的认识和体会 ℃
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谈谈CMM评审的过程改进
1、概述 CMM是美国SEI提出的基于软件过程改进的能力成熟度评估模型。它本身只是一个评估过程,不属于认证,所以不存在复审的问题。关于评估过程的时间,很难给出一个...
谈谈CMM评审的过程改进 ℃ -
关于QA的三个成长阶段
我不清楚在这里讲这些无聊枯燥的东西合适不合适,但最近太多的朋友写信问我一些很基础的东西了。对于很多想成为测试工程师的朋友,我非常欢迎你们加入我的行业,在这里献上...
关于QA的三个成长阶段 ℃ -
分清功能重点,提高测试效率
通过最近的测试工作,真正认识到测试不是“一碗水端平”,“面面俱到”的工作。毕竟产品的发版时间总是有限,我们能做的就是在有限的时间内,最大限度的保障软件的质量。 ...
分清功能重点,提高测试效率 ℃ -
谁来保证测试工作的质量
在一个公司或者是某个组织里面,测试人员扮演的角色通常都会被认为是软件质量的保证者,把关者,仿佛经过测试的产品都是没有任何缺陷的。但事实大家都知道,即使经过多么“完...
谁来保证测试工作的质量 ℃
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实际经验证明:TDD可以提高软件质量
在Empirical Software Engineering杂志上首次发表的一篇研究报告声称:“看来TDD可以应用在多个领域中,并显著降低软件的缺陷密度,同时也不会明显降低开发团队的工作效率。...
实际经验证明:TDD可以提高软件质量 ℃
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