1、微软的自动化测试是否适合于淘宝？微软的自动化测试有三种形式。

　　1）根据设计文档，进行代码级别的测试。开发人员根据测试脚本进行开发。

　　现状，很难进行这种测试。

　　2）针对于界面的自动化测试。

　　淘宝属于web服务提供商，而且界面变更频繁，且缺乏这方面的专业人才。

　　3）测试主要业务逻辑。

　　目前我们的自动化测试，主要集中于业务逻辑方面。业务逻辑的正确性对于淘宝来说是必须保证的。

　　它是保证系统稳定的基础。淘宝的接口有很多，如果逐个进行自动化回归，以现在的人力是几乎不可能完成的。

　　若只是大体上进行测试而没有达到一定的测试粒度，那么意义并不大。所以我们做自动化测试的基础就是做好业务逻辑的测试，做细做强。

　　2、淘宝的自动化测试要细化到何种程度，细化过程中容易遇到的问题？陆老师在课堂上举过一个例子。一个方法，其返回值长达两屏。老师问：测么？ 有人说测，有人说不测。 而最终的答案是：全要测，交给自动化测试。

　　而我们的测试怎样能细化到这种程度呢？ 首先，测试所有的返回值。 其次，测试执行方法后所有数据库表中的相关数据。

　　但是，实现这两点有可能会遇到很多问题。

　　其一，在编码结束前，没有一个确定的文档明确的准确的告诉你这个方法会返回些什么，对哪些表中的哪些数据会有改动。

　　其二，淘宝是一个web服务提供商。时间，意味着更多的pv，更多的成交额，更快的击败对手。所以项目的周期要短且严格要求保证质量。在一个年轻的团队中，若经验丰富的开发人员所占

　　比重较小且缺乏经验和时间准备详细而又准确的文档的情况下，周期短质量严就意味着，在项目结项之前要写出如此细化，高覆盖率测试脚本的难度会大大增加。

　　其三，每一个开发项目的架构和运行环境都各有不同。 自动化测试人员搭建测试环境，调试的时间会根据该项目架构，环境的难易度而有所增减。当项目结构复杂且有缺乏说明文档的情况下，测试人员就需要花费大量时间以及精力用于构建和调试环境，这样会直接的影响测试进度和效果，进而延长项目的周期。

　　3、淘宝自动化测试的发展方向。

　　微软和淘宝的流程体制不尽相同。微软要的是“聪明人”。更多的是依靠个人能力去完成某个项目的自动化测试脚本的编写。而淘宝则主张“平凡人做非凡事”。更趋向群策群力，共同协作，所以要分工合作。有特定的小组来做测试环境配置，CC集成。 特定的小组来进行

　　测试计划，测试用例的编写。特定的小组来进行测试脚本的编写。。。只有“专”，才可以杜绝样样通，样样松的情况。

　　4、UE测试的重要性。

　　陆老师也提到：“微软的界面很人性化。从视觉上可以很容易的区分出，这个产品是否出自微软手中。微软的UE测试已经做到了极其苛刻的程度了。”

　　我们的UE测试做的怎么样了呢？ 每次界面改动后，测试人员是否以新，老用户的角度上思考过？是否做到的了全面细致的了解？ 有微软那样专门研究人类行为学的UE测试人员么？

　　我记得有一次的首页改版后，就为了找首页上我的淘宝链接，都花费了我好长时间，这让我感觉很困惑。在淘宝成千上万的用户中，有这种类似经历的恐怕不会只有我一个人吧？。长此以往，就会影响用户对我们服务的好感度。

　　是否要增加一种针对新老用户好感度的，有权威性的测试呢？例如，当我们页面或者服务准备变动时，应事先考虑到用户的感受和接受度。

　　5、意识问题--时间，质量，协作。

　　微软的测试还有很好的一点就是意识。时间和质量的意识都是非常强。在控制时间成本的基础上，对bug的查找近乎于苛刻。而且测试和开发团队协作力很强。“有问题不会推脱责任。能做就给做掉了。” 这一点值得我们学习。

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