首页 > 软件测试/ 正文
软件质量保证工作随笔
2013-01-27 05:00:04 ℃
一、 工作的心态 1. 前一段时间在51testing写到,作为一个软件质量保证人员需要良好的沟通能力,因为如果没有良好的沟通能力,很多问题都没有办法解决,原因很简单,测试人员发现了bug,开发人员或项目经理在怎么不理,但是他们都会想到,万一测试人员发现了bug而自己忽视了,那么就有可能成为软件里的一颗不定时地炸弹,那么作为一个开发人员或项目经理对bug的重视程度肯定相对比较高,至少要看测试人员发现的bug ,但是QA就不一定了,因为QA保证的流程的正确的执行,相关人员就是认为流程不重要,只要我开发的产品没有问题那就没有问题,客户肯定不会关注我的流程,在加上古人的名言“结果说明了一切”,所以没有良好的沟通能力,一些问题将很难去解决,做起来就没有成就感。 2. 个人感觉比沟通能力更重要的是,坚持原则,在遇到困难的时候,是不是还能坚持原则,在遇到项目组的种种不理不睬的时候,是不是还能坚持原则,在项目组不按照计划走的时候,是不是还能坚持原则。 3. 个人心态,我工作三年的经历告诉我,如果开发和测试相比,开发是天堂,测试是地狱的话,但如果测试和QA相比的话,那测试就是天堂,QA就是地狱,所以心态很重要,在三年里我就锻炼成一个非常好的心态,随便怎么说CMMI没用,随便怎么说CMMI就是写文档,随便怎么说QA真烦人,我笑容依然灿烂,从容面对,而且一个QA要有坚定的信念,如果你都不相信过程能给项目开发带来好处,那你还指望谁能相信。 二、 工作的职责 1. 说到QA的职责,我相信每个QA都会知道,用一句非常简单的话概括,就是检查实际与计划的一致性,说点术语就是不保证产品的质量,只保证质量计划的有效性,这里我相信没有疑问,故不展开,有问题可以联系随时联系我。 2. 第一点发现问题,我个人认为你只能算是一个合格的QA,但不是一个优秀的QA,因为发现了问题,并不代表问题一定能解决,如果发现一个问题,项目组一句话就能把你推托掉“项目现在比较忙”,(关于这点我以后会展开,到底是为什么当项目受到压力时,我们的计划就不能执行下去)这里就要体现一个QA的沟通能力了和原则的坚持性,我想举个简单的例子来说明,我遇到一个QA,发现项目组没有周例会,也没有周报,于是兴高采烈的像是发现新大陆似的,找相关利益者说你们没有周例会,没有周报告,有时间赶紧补上,相关人员直接回了句,没有时间,QA说项目计划规定要走的啊,相关人员说,规定的事情多了,行了,这个事情我知道了,QA很无语的回来了,这件事到项目结束都没有周报告,后来总结时候发现这个问题,但是我很无语,这里就出现了我上面说的,这件事首先找相关人员,相关人员不能解决,心态要好,找高层,不说周报告就问,如何来把握项目的状况,如何来把握项目的问题、风险、进度等,你要坚持自己的原则,非要把问题给解决了,当然这里和相关人员说的时候,要说明其中关联关系,而不能简单说什么有或没有,当然我曾干过,我直接和项目经理说,你不写XXX,我就没有办法向某某交待,到时候,你兄弟我就fei 了,赶紧给我找个人把这个事情干了,所以我想和大家说的,如果把发现的问题给彻底的解决才能算是一个优秀的QA。 三、 工作中注意点 1. 测试定理中有一个定理,就是80%的问题发生在20%的模块,其实在QA中也有这个,所以QA人员一定要把握住,现在出问题的地方,下次还会出现,其实想想很简单,要想做好那有那么容易,如果真的能一次就能做好,中国就应该没有绿霸之类的好产品了(这里没有讽刺阿,我其实想说的是绿霸会越来越好,呵呵),所以容易出问题的地方,要加强关注。 2. 数据说话,要统计过程中的相关数据,通过数据来对过程进行评定,而不能出现我感觉,应该是,这样的字眼,QA具有严格过程执行步骤,这里也举一个例子说明,如果我们发现测试者没有按照测试流程定义,一条条的去执行,那我们通过该测试者执行的case 数和测试时间进行关联,必要的时候与发现的bug 数进行关联,这部分作为QA要及时提出,在回归测试时要重点测试,交叉测试等等。 四、 总结提高 1. 我以前在做QA的时候,我经常在项目开始的时候,和项目人员说这样一句,如何保证上一个项目中出现的问题在这个项目中不在出现,这里很有展开的必要,但是我想留给大家想想,可以去我的QQ群去讨论或给我邮件。 2. 制度化,一个项目没有一个好的流程,那结果并不一定好,一个QA没有好的做事的流程,那结果当然也是可想而知的,我曾经经历过,一个QA组会议的内容就是每周将自己发现的偏离汇报一下就完事了,导致结果是大家每次在开会前一天,天马行空的想几个偏离,就目前国内的大环境,找几个偏离的时间加起来不要十分钟,导致的结果是,QA每周的工作量想10分钟,写20分钟,共30分钟,可悲啊!这是谁的错? 这是制度的错!因为没有制度或流程去规范QA,所以我建议QA一定要制定自己的流程规范,并时时的监控流程规范的执行情况,否则结果是QA郁闷的想换行,虚度阿,QA领导天天被上头说,看不到成果,天天喊苍天大地啊…… 五、 结束语 我不是什么牛人,只是在QA行业中干了三年,有一些感悟而已罢了,现在有正好有时间,写出来和大家分享一下。 我的邮箱chengxiaoqing_qa@163.com本文为51Testing论坛会员chengxq原创,http://bbs.51testing.com版权声明:51Testing软件测试网原创作品,转载请保留链接,标明本文原始出处、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。
- 上一篇:评审技术在高质量软件开发中的应用分析(下)
- 下一篇:软件测试应该对质量负责吗?
更多周口web前端开发培训学校,周口适合不想上学的学生读的技术学校,许昌电脑学校口碑比较好的,许昌3加2中专技校哪家好,许昌java培训在哪里,在郑州北大青鸟学java是一种什么样的感相关文章
- Java对数函数及Java对数运算
- 敏捷测试之实践篇
- 接口测试原则之测试代码中的判断
- 聊聊自动化软件测试为什么推广难
- 关于接口测试
- 软件测试的作用功不可没
- 软件测试入门
- 对软件测试的要求太高?
- 软件质量该如何做?
- 同行评审那些事儿(九):最佳实践(3)
- 软件质量控制实践――Microsoft 篇(3)
- 解决“CMMI后遗症”
- 同行评审那些事儿(五):评审活动的角色分工
- 浅谈软件质量保证
- 从软件系统的构成看覆盖率分析技术
- 如何确定一个软件测试项目的终结点
- 过程质量管理实践的组合应用
- 配Ivy Bridge 戴尔两款台式机5月上市
- 电脑核心部件--电脑主板
- 智能手机刷ROM是什么意思
- 硬盘转速是什么
- 电脑操作最忌讳的18个小动作
- 笔记本音箱
- 磁盘里的B,MB,GB,TB是怎么换算大小的?
- 常见笔记本进入BIOS方法大集合
- 主板的核心组知识
- 什么是CMOS?
- Windows XP 传真功能详解
- win7创建还原点在哪?
- 学软件工程的女生可以从事哪些工作
- 搜索
-
- 热门标签